Αποτελέσματα
|
1.
|
|
|
2.
|
|
|
3.
|
Managing with power : Politics and influence in organizations. από
- Pfeffer, J
- Harvard Business School
Τύπος υλικού: Κείμενο; Διάταξη:
έντυπο ; Λογοτεχνικό είδος:
Λεπτομέρειες δημοσίευσης: Boston : Harvard Business School, 1992
Διαθεσιμότητα: Διαθέσιμα αντίτυπα για δανεισμό: ΒΚΠ - Μεσολόγγι (1)Ταξιθετικός αριθμός: 658.409 5 PFE.
|
|
4.
|
|
|
5.
|
Becoming a manager. από
- Hill, Linda A. (Linda Annette), 1956-
- Harvard Business School
Τύπος υλικού: Κείμενο; Διάταξη:
έντυπο ; Λογοτεχνικό είδος:
Λεπτομέρειες δημοσίευσης: Boston : Harvard Business School, c1992
Διαθεσιμότητα: Διαθέσιμα αντίτυπα για δανεισμό: ΒΚΠ - Κουκούλι (1)Ταξιθετικός αριθμός: 658.409 HIL.
|
|
6.
|
Managing people and organizations. από
- Gabarro, John J
- Harvard Business School
Σειρά: The practice of management series
Τύπος υλικού: Κείμενο; Διάταξη:
έντυπο ; Λογοτεχνικό είδος:
Λεπτομέρειες δημοσίευσης: Boston : Harvard Business School, c1992
Διαθεσιμότητα: Διαθέσιμα αντίτυπα για δανεισμό: ΒΚΠ - Κουκούλι (1)Ταξιθετικός αριθμός: 658.4 MAN.
|
|
7.
|
|
|
8.
|
|
|
9.
|
|
|
10.
|
|
|
11.
|
Franchise organizations / Jeffrey L. Bradach. από
- Bradach, Jeffrey L
- Harvard Business School
Τύπος υλικού: Κείμενο; Διάταξη:
έντυπο ; Λογοτεχνικό είδος:
Μη λογοτεχνικό ; Κοινό:
Ενήλικοι;
Λεπτομέρειες δημοσίευσης: Boston : Harvard Business School Press, c1998
Διαθεσιμότητα: Διαθέσιμα αντίτυπα για δανεισμό: ΒΚΠ - Κουκούλι (1)Ταξιθετικός αριθμός: 647.950688 BRA.
|
|
12.
|
|
|
13.
|
|
|
14.
|
|
|
15.
|
|
|
16.
|
|
|
17.
|
Managing change and transition. από- Harvard Business School Press
Σειρά: Harvard business essentials series
Τύπος υλικού: Κείμενο; Διάταξη:
έντυπο ; Λογοτεχνικό είδος:
Μη λογοτεχνικό ; Κοινό:
Γενικό;
Λεπτομέρειες δημοσίευσης: Boston : Harvard Business School Press, 2003
Διαθεσιμότητα: Διαθέσιμα αντίτυπα για δανεισμό: ΒΚΠ - Κουκούλι (2)Ταξιθετικός αριθμός: 658.16 MAN, ... Διαθέσιμα αντίτυπα στην πληροφοριακή συλλογή: ΒΚΠ - Κουκούλι: Not For Loan (1)Ταξιθετικός αριθμός: 658.16 MAN.
|
|
18.
|
|
|
19.
|
|
|
20.
|
|